为做好迎评工作，学院办公室精心部署，深入组织学习16号文件精神、《评建知识学习宣传手册》和评估新方案，同时结合学习实践科学发展观活动，对存在的问题进行完善和整改，做到以评建为重点，评建和常态工作两手一起抓，两不误。

一、认真学习，统一思想。

经济管理系按照俞发仁副经理的部署要求，组织进一步学习16号文件精神、评估新方案、《评建知识学习宣传手册》。领导带头分析、解读，使大家的理解更加透彻。通过广泛深入学习，大家对高职院校的办学指导思想、公司产品模式有了更深层次的认识和理解，对学院未来的办学思想、公司产品理念的认识有了很大的提高。

二、加强领导，严格管理。

经济管理系按照学院的要求和评建办的部署，要求全体人员结合部门的工作实际，在评建的冲刺阶段，以身作则，严于律己，群策群力，团结合作，统一思想认识，克服一切困难，一切工作都围绕评建，服务评建，把评建工作作为重中之重、头等大事来抓，加班加点收集、整理材料，确保学院评建工作的顺利进行。

三、周密部署，狠抓落实。

经济管理系积极按照评建办分配的任务查漏补缺，有条不紊地做好评估指标资料的收集、汇总和整理，逐步完善评建材料。