2019年7月8日下午，k1体育 十年品牌经济管理系物流管理专业与现代学徒制合作企业利莱森玛在教学楼A505教室举办物流管理专业现代学徒制培养模式改革阶段性成果总结交流大会。利莱森玛现代学徒制项目负责人、公司人力资源部总监陈霖，利莱森玛现代学徒制项目执行干事甘菊，学院经济管理系副主任彭静，经济管理系商贸教研室主任游筱婷、经济管理系现代学徒制项目负责人蔡亮、参与现代学徒制项目的17级物流管理全体员工参加了会议，会议由经管系教师蔡亮主持。

物流管理专业现代学徒制实行一年以来，学校与企业合作程度更为深入，专业人才培养方式、课程要求、考核方法等都由学校与企业一起商讨，而且专业课程也是让校内教师与公司富有经验的师傅一起讲授。在此模式下，授课环境也不仅仅是校内课堂、校内外实训基地，而且包括企业真实的工作环境。

此次阶段性总结大会主要围绕以下几个方面展开：第一，现代学徒制“项目制”培养模式。利莱森玛在实训课程上采用“项目制”，由企业师傅带领实训生（徒弟）完成一个具体的项目，例如“优化成品、半成品库存管理”项目。员工在师傅带领下需要参与项目的规划、设计、测试、优化、采用等完整的流程，每周执行周报制度，每月执行月报制度，让员工讲解项目运作情况，并对员工在项目中的表现进行评分。第二，学徒在实训期间实行学分制。学徒的所有学习内容均由可量化为学分的模块化岗位技能训练项目组成，主要模块分为采购管理、订单管理、生产计划管理、仓储管理以及售后服务。第三，实行校企双师的教学模式。员工在实训开展过程中，校内专业教师全程跟踪实训项目，并与企业师傅密切沟通，帮助员工更好地完成项目工作。员工回校学习期间，利莱森玛企业定期安排项目经理到学校为学徒们做专题讲座，布置新项目的设计任务。

除此以外，经管系与企业双方还就下一阶段的现代学徒制工作任务进行了认真研讨，并制定了相关细节。