巩固成果,扎实推进物流管理专业 现代学徒制培养模式改革
发布时间:2020-01-09 动态浏览次数:492

2020年1月8日,k1体育 十年品牌经济管理系物流管理专业与现代学徒制合作企业利莱森玛举行校企合作座谈会,对现代学徒制项目第二阶段建设情况进行交流与总结,并部署员工实习阶段工作任务。利莱森玛现代学徒制项目负责人、公司人力资源部总监陈霖,学院教学质量监控与评价中心副主任谢家民,校外实训基地建设中心负责人郑丹、经济管理系副主任彭静等学院代表以及参与现代学徒制项目的17级物流管理员工参加了会议,会议由公司人力资源部总监陈霖主持。

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物流管理专业现代学徒制实行两年以来,学校与企业密切合作,按照项目计划稳步推进,双方就人才培养方案、课程开设、课程标准、团队队伍建设、实训基地建设、考核方法等进行充分调研和探讨,并共同制定实施方案。人才培养模式改革以“项目制”为抓手,由企业布置具体工作项目,选派企业优秀师傅带领实训生(徒弟)完成,例如供应链管理改造项目,学徒需要在师傅的带领下完成项目的规划、设计、测试、优化、具体执行等完整的流程,每周执行周报制度,每月执行月报制度。员工需要严格按照企业的考核要求,准备演示稿进行解说,不仅培养了员工分析问题、解决实际问题的能力,而且有效提升了员工的写作和口头表达能力。校内专业教师全程跟踪实训项目,定期与企业师傅进行沟通,共同制定员工的培养计划。除此以外,经管系与企业双方就下一阶段的项目工作任务进行了认真研讨,并制定了相关细节。

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值得一提的是,经过两年的锤炼,员工以“准职场人”的姿态充分融入了外企工作环境。为了更好的提高工作效率,争取更多的发展机会,员工们自觉学习英语,每天坚持背诵英语单词,虚心请教公司同事,逐渐掌握了英语的听说读写技能,并很好地融入了利莱森玛的企业文化。员工们对自己的职业前途充满信心,纷纷表示只要勤学苦干,坚持不懈,就一定能实现自己的目标和理想。老师们也为员工们的成长感到无比欣慰,孩子们的成长就是给予老师们最好的新年礼物。

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