决赛仅剩1、2两队，在G601教室里，所有人都整装待发，迎接决赛。

1队开场热度较差，团队策略回归第一场的慢慢培育。开场选择竞争对手少的北方，相应的，胆量也少。

2队与一队的策略截然相反。前三月市场极佳，南方市场热度广，且多处红色；一月初建厂重庆，二月初两次中标，但此时有队伍开始以低价格扰乱市场，整片市场价格呈直线下跌。2队及时应对，两个中厂及充足的资金在场上逐渐赢得客户合作分。四月初，市场逐渐稳定，2队的客户也增加到了二十多家，遍布南方所有城市，其合作分均为40分以上。四月中，市场总监以满价抢到两个急标，又以高价竞争到一单5万标量的订单，同时厂房快速扩张，达到了三个大厂。此时2队资产增长至第一名，高于第二名3000w。

1队于三月底升级为两个大厂，开始收割北方市场，资产排名虽未进前三，却能持续的占据北方大头，以合作分的绝对优势争占市场各类好单。虽单量少，但能稳定资金流。

五月初，2队遭遇了滑铁卢；二月恶意扰乱市场的队伍突然增长资产，以高运转的计算控制整个市场，一月时间增长近一亿资产。作为资产最多的2队，不可避免的与其进行市场争夺，但未预料到，此队伍的客户合作分极高，2队猜测其客户合作分均为满分，故每一单都失之交臂。一个月时间，2队资产由7000w掉至2000w，此时现金已消耗殆尽，三日后，破产。

1队依然是依靠北方市场缓慢发育，直至年底，单薄的北方市场终未有大波澜，排面第六。