2021年5月28日上午，利莱森玛电机科技(福州)有限公司人力资源总监莅临公司，在教学楼6楼G601教室为公司19级物流管理和物流金融管理以及其他感兴趣的在校同学带来了主题为《物流运作体系可视化改造》的精彩讲座。学院经济管理系副主任彭静，物流专业骨干教师蔡亮、利莱森玛现代学徒制项目执行干事甘菊参加了会议，会议由蔡亮老师主持。

讲座伊始，陈霖老师幽默风趣地入题，平易近人地引导，让同学们走进利莱森玛的生产运作环境。讲座过程中，陈霖老师以生动的比喻向同学们介绍了何为可视化管理。它是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，将管理效果渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。陈霖老师用图文并茂的方式讲解了可视化管理在利莱森玛公司如何操作和实现，总的来讲，可视化管理不仅让公司的生产流程更加直观，而且让企业内部信息得到更有效的传达，从而实现管理的透明化，并最终实现降本增效的目的。

对于同学们的未来发展，陈霖老师列举学院和公司合作的现代学徒制项目的开展情况，引导同学们深入了解即将到来的跟岗和顶岗实习阶段的学习。第一， “项目制”培养模式。利莱森玛在实训课程上采用“项目制”，由企业师傅带领实训生（徒弟）完成一个具体的项目，例如“优化成品、半成品库存管理”项目。员工在师傅带领下需要参与项目的规划、设计、测试、优化、采用等完整的流程，每周执行周报制度，每月执行月报制度，让员工制作PPT讲解项目运作情况，并鼓励同学们用英文进行汇报。企业师傅、部门经理和学校指导老师共同对员工在项目中的表现进行评分。第二，学徒在实训期间实行学分制。学徒的所有学习内容均由可量化为学分的模块化岗位技能训练项目组成，主要模块分为采购管理、订单管理、生产计划管理、仓储管理以及售后服务。第三，鼓励创新。员工在企业师傅的带领下参与“降本增效”的创新性工作，对实际提出创新价值建议并切实可行的方案予以肯定和奖励。实习末期，根据员工的考评成绩、获得的学分以及创新性表现评出一、二、三等奖，并予以一等奖5000元、二等奖3000元、三等奖2000元的奖学金鼓励。

最后，陈霖老师以亲身实践经历和“无限风光在险峰”一句，勉励同学们要积极探索，勇于创新，并对同学们的职业生涯致以美好的祝福。彭静副主任简要介绍了公司与利莱森玛公司的校企合作情况，对陈霖老师的精彩演讲和利莱森玛公司的用心培养表示衷心的感谢，对校企合作表达了美好祝愿，也对同学们的未来发展提出了殷切期望。