《管理学基础》的计划职能主要指组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排，其内容包括“5W和1H”，也就是做什么（what），为什么做（why），何时做（when），何地做（where）,谁去做（who），怎么做（how）。计划按期限可分为短期计划（1年之内）、中期计划（1-5年）、长期计划（5-10年）。为了引导22级金融服务与管理的同学运用计划理论进行个人职业生涯规划的设计，从而深刻领悟计划的内涵，彭静老师邀请14级市场营销专业的优秀员工黄德强于2022年11月15日通过腾讯会议在线分享自己的职业规划。

首先，黄德强介绍了自己目前所在的工作单位和职位。他就职于韩美集团，该集团是韩国最大的制药企业，总部位于韩国首尔，致力于处方药的研发。经过三年的打拼，黄德强目前担任企业培训师一职，负责福建分公司新员工培训、团队建设等工作。

然后，黄德强从个人职业生涯规划的短期计划、中期计划和长期计划出发，分享自己在每一阶段的“5W和1H”，特别强调在执行计划过程中的“十商”训练，即德商（MQ）、智商(IQ)、情商（EQ）、逆商（AQ）、胆商(DQ)、财商（FQ）、心商(MQ)、志商（WQ）、灵商(SQ)以及健商（HQ）。当谈到逆商时，黄德强语重心长地告诉同学们在执行计划的过程中将面对各种各样的逆境，将承受来自各方面的压力，只有勇敢面对，训练自己具备承受失败和挫折的能力，才能实现目标，将苦难转化为精神财富和物质财富。 

最后，彭静老师发起头脑风暴，根据黄德强学长的分享引导同学们思考何谓计划？你是否制定计划？你是如何制定计划的？计划工作对你的学习、工作乃至人生产生了什么样的影响？

此次优秀员工进课堂教学设计不仅为同学们带来了知识，更带来了振奋人心的力量。通过员工现身说法，同学们备受鼓舞，纷纷表示要向学长学习，以学长为榜样，努力奋斗，坚持不懈，不负青春，不负韶华！