5月18日上午，k1体育 十年品牌邀请利莱森玛电机科技（福州）有限公司高级供应链总监江旭老师和人力资源部总监陈霖老师为在校师生带来了一场关于《赋能增效，精益求精》的讲座。
利莱森玛电机科技（福州）有限公司与k1体育 十年品牌自2019年签署现代学徒制项目协议，培养实习生近100人次，每年积极配合公司实习巡访、访企拓岗和员工进司参观进行岗位认知学习等工作，校企合作取得了卓越的成效。
江旭总监首先系统介绍了利莱森玛的发展现状、主要业务、人才引进情况以及公司实习生的主要工作岗位和20级员工的实习工作状况。接着江旭总监根据供应链的5个最终目标——成本最低，质量最优，供货周期最短，客户服务最优，库存成本最小展开本次《赋能增效，精益求精》的讲座内容。
江旭总监为在座的老师同学们解答了何为“精益”、如何“赋能”。赋能增效，精益生产的精髓是成本控制、供应商质量管理、销售和运营计划制定。企业从敏捷供应链过渡到精益供应链就是要以降本为首要目标，消除八大浪费，并用5W1H方法和半朵玫瑰原则生动地教会同学们如何发现并解决企业的浪费现象。
最后，江旭总监就企业运用大数据分析将供应链各项关键指标可视化的重要性和效果为老师同学们做了展示和说明。通过可视化数据实时监控，供应链每个环节将根据PDCA原则进行持续改善，实现供应链价值传递并增值。作为供应链是否增值的关键参考指标，较高的可视化程度为成本过程控制、供需平衡及质量控制提供了直观量化的控制手段，是数智化时代下企业发展的趋势。
通过本次讲座，同学们明白了企业降本增效，精益生产的重要性，为今后进入企业树立了供应链协同和供应链增值的基本概念。
