2023年5月19日上午，益童乐贸易（福州）有限公司福建公司负责人范鹏，13年知名外资企业财务管理经验，5年知名美国户外游乐玩具工厂负责人，在A505为公司22级会计专业1-2班以及其他感兴趣的在校同学带来了主题为《“成本会计的管理思维”》的精彩讲座。k1体育 十年品牌副经理蔡亮老师、大数据与会计专业教研室主任詹雅萍老师以及金融科技应用专业教研室主任张瑶老师参加了会议。

讲座伊始，范总给大家讲述了成本会计的思路，最关键的是要想明白到底谁对成本管控负责：财务部门为利润的结果担责，业务部门为利润的产生过程负责。财务部要多考虑该为公司做点什么，以催生好的结果，从业务端找到负责人，想办法避免和减少相关费用。举例：生产过程中的废料是生产部在负责，不是所有的废料就完全没有使用价值，财务部组织生产部、工程部评估后，部分废料可以返修合格后作为备品使用。

财务人员应该主动带上笔记本，多去生产线，学习生产工艺流程，特别是新品开发的阶段；多主动组织生产部、工程部、采购部、人事部一起复盘目前成本方面的问题；在预算允许的情况下，主动多为其他业务部门争取福利（比如生产线通过一些措施提升效率，财务部可以帮忙梳理数据和一起跟总经理申请激励；比如产线员工发现了问题，避免了批量错误，给予一些奖励等），主动成为公司ERP的接口，经常使用测试数据库进行错误模拟。

接着范总给大家分享成本会计提升能力心法之一，即 打造坚固的职场内核。体现在以下4个方面：1.目标管理：SMART，让行动聚焦；2.时间管理：让时间更有价值；3.情绪管理：自我觉察，减少精神内耗；4.自我学习：焦虑的非常有效的缓解办法是自我学习，学什么都行，先学起来！成本会计提升能力心法之二是需要有主动担责的态度和意识。金句: 我还能做点什么？做什么都可以，先做起来！成本会计提升能力心法之三是改变思维方式。范总还给员工们推荐了一本书《高效能人士的七个习惯》。这本书让世人明白一个真理：如果我们觉得自己穷，就会真的穷。柯维博士教给我们：改变生活的关键是改变思维方式——我们每个人都有无穷的潜力，前途无限。

在最后的交流阶段，同学们踊跃发言，范总针对同学们提出的问题作了详细解答和说明,并鼓励同学们要积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。