一、比赛简介

企业ERP沙盘竞赛

二、直播比赛现场

5月14日比赛成绩截图、比赛现场图片

三、比赛日记

5月14日，我们迎来了期待已久的企业ERP沙盘校赛，第一天数金产院参加比赛的同学们兴致勃勃，鼓足了劲想要在比赛上一展风采，第一天蔡亮老师和彭静老师指导参赛队伍，想要打好比赛首先需要足够熟悉规则，其次是要有足够缜密的策略和市场分析，最后就要保证报表的数据准确。同学们就聚精会神的研究规则，制定策略，参赛的十支团队首先进行角色分工，每支团队成员分为CEO、财务经理、生产经理、销售经理、人力资源经理五个岗位角色，在软件平台中分别运营相应模块。其中，财务经理、生产经理、销售经理、人力资源经理协助 CEO 对企业进行运行管理，为 CEO 的决策提供财务运行、生产运行、销售状况和人力资源相关参数信息，并分管企业财务、生产、销售和人力资源等方面工作，按月度向 CEO 提出企业运行意见和建议等，经营团队需连续从事六个会计年度的企业经营与管理，最终以企业固定资产、净利润等参数来评估竞赛团队的运营结果。该部分以软件系统自动生成的企业估值、盈利、企业运行效率等作为评分依据。