一、比赛简介

企业ERP沙盘竞赛

二、直播比赛现场

5月15日比赛成绩截图、比赛现场图片

三、比赛日记

5月15日，十支参赛队伍初步拟定的经营方案经过与蔡亮老师和彭静老师探讨改进后，同学们完成了一至三年的经营报表和甘特图制作，并完成了第一年四个季度的运营。第一年的经营十分关键，决定了各个小组在今后6年经营中的发展格局。每支队伍根据自己设置的经营策略，购置或者租赁厂房，建立适当的生产线，并制定最优的贷款方案。以降本增效，提高所有者权益为最终目标。在比赛过程中，每支队伍积极讨论，分析产品优势，分析对手经营情况，在基本战略部署的基础上对每个决策细节做出微调，修正报表数据。同学们学会了利用Excel进行数据分析，确定每个产品在本地、区域、国内、亚洲、国际的市场需求量，根据市场需求变化调整生产计划和广告投放策略。第一年的运行任务每个小组都有失误，但本次竞赛的目的就是让同学们充分运用专业知识在经营过程中找到问题，解决问题，提升实践应用能力。

参赛队员21级物流管理1班班长许礼有同学有丰富的省赛和国赛参赛经验，积极主动为22级现代物流管理的同学答疑解惑，同学们在交流学习中开展竞赛，通过竞赛促进专业知识的巩固理解。本次竞赛发扬了学院良好的传帮带传统，为竞赛人才选拔和职业技能竞赛的传承积淀起到重要的作用。