《物流成本管理》课程是现代物流管理的专业基础课程，旨在培养具备物流成本核算、分析、预算、控制等能力的技能型人员。通过课程学习，让员工了解到物流成本管理的内容，能够描述物流成本管理的基本理论与概念，并能够在实操案例中进行思考分析与相关计算。

为了提升现代物流管理专业员工的成本管理知识与职业素质，2023年9月22日，林佳欣老师邀请了优秀员工走进2019级五年专现代物流管理专业的《物流成本管理》课堂，和同学们分享了产品成本计算与管理方面的内容。

员工李杨欢就职于于福建南平南孚电池有限公司，日常主要负责客户服务与管理、市场推广、产品成本管理等内容。其中计算产品成本涉及到电池的成本，包装的成本以及车间人员的工时费用，企业信用的保费，以及运费等各个方面。成本的具体核算由专人负责，最后与财务对接成本。

在课堂中，员工李杨欢首先阐述了成本核算工作在产品成本管理和物流中的重要作用。物流工作涉及运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送等各个环节，产品在物流过程中的成本管理直接影响到企业效益，但企业在重视成本控制的同时也不能忽视了客户服务质量，要做到衡量节约成本与提高物流服务质量的关系，实现企业长期效益的最大化。其次，李杨欢结合自己的工作岗位，详细介绍了产品成本核算的具体注意事项。其主要产品物流成本的重点部分在于仓库选址、送货次数与批量、包材成本、人工成本等，需要结合客户需求，做好沟通，从而做好各方面的货物安排，达到物流合理化的目标。因此工作人员需要具备成本管理意识与扎实的项目管理知识。李杨欢由此强调大家需要认真学习课程知识，打好基础，培养知识迁移与学以致用的能力。

最后的互动环节，李杨欢勉励员工们珍惜员工生涯，充分利用大学时间提升自己的能力，抓住一切可以抓住的机会，去增长见识、去积累经验，坚持不懈地朝着自己的目标而奋斗。珍惜时光的人一定不会被时光辜负，希望同学们砥砺前行，不负韶华！