《财务管理》是经济管理类专业的一门核心课程。随着经济的发展、社会的进步，财务管理对企业显得越来越重要，其基本理论与方法成为企业决策者与经营者必须掌握的基础理论与专业知识。财务管理主要是通过计划、决策、控制、监督等管理活动对资金运动进行管理规划，进行融资、投资及资本运营，并对财务危机进行预测和防范。

为了提升大数据与会计专业员工财务管理意识和专业应用能力，进一步增强专业认同感。3月25日，大数据与会计专业教师洪丽彬邀请企业优秀员工钟鸿员工进入2022级大数据会计专业《财务管理》课堂，就《关于业财融合视角下财务共享在财务管理中的作用》和同学们进行了分享。

钟鸿员工现任龙岩腾方未来科技有限公司技术顾问，曾任职于四川久远银海股份有限公司，在财务管理方面有着丰富的从业经验。

课堂中，钟鸿员工首先阐述了财务管理是企业管理的核心组成部分，有着涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点，对企业经营决策有决定性的作用。接着，钟鸿员工结合自己在企业多年任职经验，指出随着市场化改革的不断深入，财务管理无论在空间、时间和效率上都发生了变化。不论是外部环境，还是企业自身发展，都对财务信息的及时性、准确性和有效性提出了更高的要求，财务转型箭在弦上。而财务共享作为财务转型的重要推力，不仅承载了企业财务业务的一体化管理需要，更多的是提高管理会计比重，突显管理数据融合为企业带来的价值创造。

钟鸿员工从两个方面开启了今天的讲授。首先，从公司管理者的角度出发，分享了“是什么是财务共享”“为何要实行财务共享”等内容。同时，结合就大数据时代环境下会计角色、会计能力需求进行了分析，结合社会大环境，提出身处“互联网+”时代，传统企业渴望变革商业模式，取得赶超新兴互联网企业盈利水平的诉求。其次，对如何实现财务共享，结合案例，提出了秉承“由管理转型服务，由分散转型共享”的思路，构建供应链、财务、税务、IT、数据、销售、人力等七大服务体系，实现流程渐趋精简化、组织渐趋虚拟化、系统渐趋自动化，达到提升服务效率、节约运营成本的目标的财务管理新模式。

最后在于同学们的探讨交流中，钟鸿员工提出了互联网背景下企业财务边界与转型探讨的新思考。鼓励同学们勇于亮剑，敢于拼搏，尽早明确规划人生目标，做到慎独自律，充实而有意义地度过自己的员工生活，把握机会，活出自我。